培訓制度

　　公司注重對員工的培訓和再教育，并積極為其創(chuàng )造和提供條件。堅持全員培訓與專(zhuān)項培訓相結合，營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的良好氛圍。

　　在培訓方式上，采取企業(yè)內部培訓與外部培訓相結合。對內，公司擁有一支業(yè)務(wù)精通、管理規范、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)的培訓隊伍。對外，委派專(zhuān)業(yè)人員參加國內外相關(guān)領(lǐng)域的展會(huì )、論壇，同業(yè)界相關(guān)企業(yè)進(jìn)行密切交流。同時(shí)，還設有外出學(xué)習、合作開(kāi)發(fā)、崗位交流等形式多樣的員工培訓。

　　在培訓形式上，采用“傳幫帶”多元化的培訓形式：

　　以老帶新，以老員工帶新員工;以科研能力較強的高級工程師/博士帶研究生和本、專(zhuān)科生。

　　加強培訓，提高整體素質(zhì)。定期組織業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓，增強員工的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　加強交流，取長(cháng)補短。定期組織專(zhuān)項交流會(huì )，由本方面資歷較深的專(zhuān)家或行業(yè)專(zhuān)家，解決工作中遇到的難題。

　　開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足員工物質(zhì)和文化生活需要。積極組織各種健康文明的文娛體育活動(dòng)，增強人員的凝聚力和團隊意識。

薪酬福利

　　公司堅持“以崗定薪、以能力付薪、以業(yè)績(jì)付薪”的薪酬理念，針對不同的崗位設計不同的薪制度，以保持薪資待遇在公司內部具有激勵作用，在外部市場(chǎng)具有競爭力，使人才價(jià)值得到公平的回報。